老鹰的博客

民主数字新经济主义简述

前言

    微软是一个令人敬畏的对手。今天，我们很多人对微软垄断认识不足。很多人缺乏信心，认为微软不可战胜的！很多人正在享受微软的盗版，对微软垄断的危害性认识不足。总有一天国家会大力打击盗版。那些对微软垄断认识不够的人们，等他们需要购买微软昂贵的产品和服务的时候，MSN也要收费的时候，他们还会这么大力支持微软吗？到那一天，我们的国民得购买昂贵的微软产品和服务，MSN也得收费，以中国的经济水平，普通老百姓买得起微软的产品和服务吗？特别是那些经济不怎么发达的地区，只怕我们的孩子都因为买不起昂贵的微软产品而被剥夺了信息化教育的权利！微软操作系统已经到了绝对垄断的地步了，在Windows成熟的生态环境下，与微软竞争谈何容易，缝隙市场空间越来越小，IT领域每一小步，就碰到了微软这个巨头，也许我们只能处于微软下游，为微软打工了，做技术殖民地。世界本来多姿多彩，用户需要更多的选择，不能只是微软一家的天下，用户才能得到更多的实惠。只有公平的竞争环境，我们才能生产出更多更好的产品，让用户有更多更好的选择。我们总不能让一个婴儿去和一个重量级拳击手去打擂台吧！

    微软在中国提出了一个看似美丽的口号，“与中国的软件产业共同发展”，事实上是一个温柔的陷阱，让中国的软件企业要么成为其低端下游的企业或者其廉价的软件外包企业（核心的技术研发肯定不会让你做，都是一些低端的开发工作），实际上要使中国成为其技术殖民地，产品顷销地。

    微软的核心战略是.NET（也就是今天的无缝计算），可以说微软把所有的赌注都压在了.Net上。.Net反映了它野心勃勃的梦想，那就是成为未来核心数字服务的提供商。通过在.Net上不断的投资，微软希望能够最终统治客户端，控制信息的路径和收费方式，占领服务端的运行平台。微软希望能够为每个用户发放数字身份证明，更直截了当地说，微软希望成为新数字经济中的“政府”，每个人得为这个政府纳税。MSN是微软.NET战略的重要支柱！

    挑战微软霸权，不是单纯的舆论就能解决的，必须号召全世界的IT无产者团结起来，“枪杆子里面出政权”，要打破微软不可战胜的神话！

    全球化的今天，凭借“民主数字新经济主义”这个强大的思想武器，号召全世界的IT无产者团结起来，共同创业，团结一切可以团结的力量，统一战线，培育Linux生态环境，生产大量的优秀产品，发布数十种语言版本，向全世界销售，切断微软的利润来源，让微软股票大跌！创造更多价廉物美的产品，让世界多姿多彩，让全世界人民得到更多的实惠，有更多更好的选择。

民主数字新经济主义的提出

    软件开发，随着个人英雄时代的逝去，今天，已经进入团队开发时代。团队越来越庞大，规模经济效益越来越明显。

    今天，软件行业出现了两大阵营，商业阵营和开源阵营。
    商业阵营，团队往往包括研发、市场销售、各种经营管理人员等，加上资本的支持，各种高超的商业运作手段，有强大的获利能力。
    开源阵营，大多数的团队由纯粹的研发人员构成，当然也有很多商业集团为了商业目的参与到开源阵营里面来，每个商业集团为了自身的利益，致使开源阵营标准林立，无法形成合力，而且获利能力也比较差，所以开源阵营在与纯粹的商业阵营竞争中处于劣势。

    今天的软件世界，主要是微软等国际巨头垄断的天下。中国的软件业占据全球软件业的低端中下游，大多数中国的软件业处于大量低水平的重复开发之中。中国的软件业至今尚未形成规模化发展的超大企业，以国内软件市场需求最活跃的北京地区为例，2000多家软件企业中90%是中小企业。83%的软件公司都是200人以下的中小企业，很多国内软件企业仍是“作坊式”生产模式。

    一家软件公司要和微软竞争不仅仅是和微软数万员工竞争，而是和微软数十年来培育的整个生态环境竞争，这包括微软的数万员工，生态链上无数的公司，数百万的开发人员和技术支持人员，无数的Windows生态链上的产品，数亿只习惯使用Windows生态链上产品的用户，等等。

    由于国内软件公司和微软的对比力量悬殊，他们之间的竞争无异于婴儿与重量级拳击手打擂台！加上国内的软件企业由于受限于资金和人力瓶颈，无法形成超大规模的软件企业，没法进行高投入、高风险的战略性产品的研发，更无法培育一个生态环境。面对强大的微软，要么避开和微软竞争，在国内市场找到缝隙市场或者处于微软的中下游，要么必须采用毛泽东思想，在敌人薄弱的环节突破，号召全世界的IT业无产者团结起来，共同创业，团结一切可以团结的力量，统一战线，打击微软主要利润来源的产品。

    微软薄弱的环节，没有形成垄断的领域，是即时通讯、IPTV机顶盒、智能手机和3C产品等领域。后PC时代，新增加的互联网用户主要是IPTV机顶盒、智能手机和3C产品的用户，他们的数量远远大于今天的PC用户数量，他们不关心使用什么操作系统，他们关心的是产品的安全稳定可靠、无故障、操作简单方便、功能够用就行了。当然，即使即时通讯这个技术上成熟的产品上获得突破，看似极其不容易。

    即时通讯虽然挑战QQ、MSN的难度很大。首先是技术研发，其次是用户群拓展，然后是时间，最后是出路。QQ、MSN的地位看似无法动摇，但是，即时通讯用户群很多，每个人又有不同的需求，QQ、MSN不可能满足全部需求，一款新的即时通讯只要能满足用户现有即时通讯不能满足的要求，作为先入者，就能圈定一定的用户群，你的即时通讯适合多大的用户群，作为先入者，就能圈定多大的用户群。就算是小公司，技术研发和时间问题即使自己不能解决，也可以学习TOM的拿来主义，找成熟的即时通讯运营商合作，技术研发和时间问题都能解决，嫁给这家公司连出路都解决了。QQ的娱乐化地位，使其进入企业即时通讯领域困难重重。国内企业即时通讯产业目前还没有发展起来，阻碍其发展的“瓶颈”来自市场，主要是两个方面：一是企业对于信息化作用认识不够，二是企业对于企业即时通讯的概念还存在误解和混淆。当然解决的办法是有的，一旦突破瓶颈，占领这个领域，从企业即时通讯领域杀入娱乐即时通讯领域就没那么难了。

    IPTV虽然存在很多瓶颈，某些瓶颈短期内是不可能突破的（电信的宽带目前只能承受5%的用户使用IPTV，电信的带宽改造要到207年才能初具规模，大量的盗版，BT下载，IPTV短期内盈利是困难的），短期内不太可能与有线电视较量，改变大多数人的视听习惯。如果按照传统思维去走，这条路肯定是短期走不通的，但我觉得可以走另一条路，绕开这些瓶颈，让IPTV提前加速。TCL的方法值得借鉴，首先让所有电视具有IPTV和数字电视的功能，把终端普及，其它瓶颈问题慢慢再解决。

    DELL的成功，在于对传统销售模式的变革。盛大的成功也在于对传统销售模式的变革，并且由此形成了一个新兴的大网络游戏产业。IPTV机顶盒销售模式的变革，也由此造就一个巨大的IPTV新产业。谁控制了绝大多数终端，等于控制了制高点，手握最有价值的筹码，因为用户不太可能换掉机顶盒。各种内容提供商、广电、电信都得靠他来打造IPTV产业链，如果能够提高电信ARPU，电信肯定会同意合作分成运营利润丰厚的IP综合通讯业务。

    我是程序员出身的，在两年的创业过程中，明显感觉到由于受限于资金和人力瓶颈，研发的产品缺乏竞争力。通过一年多的思考，我创造了一种变革传统企业组织模式的制度，能够解决产品研发的资金和人力瓶颈，聚合一切力量，团结一切可以团结的力量，打造IT超级航母，挑战微软霸权。这套制度我已经上升到了理论高度，我提出了“民主数字新经济主义”，作为思想武器，来聚合各种力量（毛泽东革命的成功，靠的是马克思主义这个强大的思想武器）。经过一年多的思考，有些还是几年前的灵感，我从理论到具体实现，每一个战术细节，都反复进行了思考，有了近百万字的灵感记录，目前正在整理之中。我和一些公司的CEO进行过探讨，在他们的指点下，进行了大量的变动，他们一致认为，计划可操作性很强，风险极小，切入点的难度也比较小。

民主数字新经济主义的概念

    封建社会，无论在经济上还是政治上，都是私有制；资本主义社会，经济制度还是私有制，但政治上标榜民主自由平等。

    今天，西方发达国家的某些跨国公司凭借其技术优势，造成了技术上的垄断，形成了知识霸权。

    火的使用是人类发展史上最伟大的事件，而互联网的出现与其具有同样深远的意义。随着三网合一、3C融合、互联网与传统行业的融合，数字新经济时代到来了，互联网如同基本粒子紧密结合形成的黑洞，吞噬着传统产业，最终产生一个巨大无比的数字新产业。

    贪婪的垄断资本，垄断科技集团，盖茨妄想打造他的新数字帝国。民主科技斗士，颠覆微软王朝，建立一个新生的民主数字新经济体。资本主义的内部矛盾，使一部分开明的新资本加入到民主数字新经济阵营来。

    股票期权、期股，各种方式的员工持股，已经具备民主数字新经济主义的萌芽，只是没有形成理论。华为以前的员工持股制度，比较低调，很多人不知道。民主数字新经济主义应该大力宣传，让更多的人加入到民主阵营，华为可能受限于市场规模，容纳不了那么多人，而民主数字新经济时代，新兴的数字新产业市场规模巨大，为民主数字新经济主义革命提供了成熟的条件。微软虽然员工也持有股份，但是比较少，而且方法不太科学。

    民主数字新经济主义制度规定，公司的每个员工都持有公司股票，为自己打工，是公司的主人翁。

    凭借“民主数字新经济主义”这个强大的武器，号召全世界的IT业无产者团结起来，共同创业，聚合一切力量，开明资本，大量的人才，各个分散的IT企业，形成一股不可抗拒的强大的力量。

    依据“民主数字新经济主义”，对世界开源组织进行改革，解决开源项目的盈利能力问题（新兴的数字产业能够带来巨大的利润），解决开源组织自由散漫而无法形成统一的力量的问题。

    民主数字新经济主义制度是一种集体所有制为主体的多种经济所有制的混合经济制度，他根据每个人的能力和贡献决定每个人在集体中所占有的股份，这种制度并不排除开明资本，欢迎一切开明资本，所以又是多种经济所有制的混合体。

    依据“民主数字新经济主义”成立的经济组织，内部实现民主集中制，每个成员都是平等的，都有选举权和被选举权，内部领导人选举产生，内部选举产生一个委员会，能者上，不能者下，让每个人在自己最合适的位置发挥最大效益。经济组织的委员会和经济组织的领导人相互监督，相互制衡。全世界的IT业无产者团结起来，共同创业，解决了经济组织产品研发的资金和人力瓶颈，分担了风险，便于发展超大规模的IT企业，便于战略性产品的研发，培育Linux整个生态环境。

    民主数字新经济主义是人类划时代的一场经济革命，是人类最伟大的事业，需要无数的人为之奋斗！

    我们的口号是全世界的IT业无产者团结起来，共同创业，团结一切可以团结的力量，彻底变革传统企业组织模式，每个员工都持有公司的股份，为自己打工，自己当老板，做自己喜欢的工作，通过公司上市，每个员工获得暴发的机会，要让每个员工都成为百万富翁，甚至千万富翁，有房有车。要让中国的程序员都拥有第二职业（即成为经济组织的兼职员工）或者自由职业，为每个人进行职业规划，进行高质量的技术培训，经济组织既是控股公司，又是高科技大学，要让每个程序员不再遭遇30岁职业转型危机。随着经济组织利润增加，要让更多的程序员成为专职员工。

    当然中国的技术水平还很低，不足以抗衡微软这种强大的敌人，我们要把这种革命推向美国，联合微软的敌人（包括世界开源组织、SUN、IBM等），我们在开源项目中学习世界先进的技术，推翻知识霸权主义，使科研平民化。民主数字新经济主义的力量，迫使国内的IT企业进行改革，加入到我们的阵营。

    后PC时代，缔造一个比微软更庞大的巨人，按微软3000亿美元的市值计，虽然民主制度把股份平均到了每个组织成员，但如果谁作为民主数字新经济领导者，仅仅只拥有1%的股份都有30亿美元（我们欢迎开明的资本，有一个50～100年的过渡期，开明资本在民主组织内不但财富没有减少，反而通过重构原来的垄断经济集团获得更加巨大的财富，而且能够名垂青史）。谁作为民主数字新经济主义的缔造者，领导者，通过民主集中的方式，完全可以领导这个巨人。

民主数字新经济主义的优越性

    组织成员会积累大量期股，一旦公司成功上市，每个成员都获得暴发的机会，自然能够吸引社会的精英；

    这样降低了风险，更多的人分担了风险；

    节约人力成本，拥有更多的人才，解决了资金和人才瓶颈问题，企业发展得更快；

    资方和劳方的利益一致，每个人为自己打工，都是公司的老板。即使是其它公司的员工在我们这里兼职的组织成员，也把组织看得更重要。我本人也打过工，创过业，这是两种完全不同的心态。打工是被动式的，除非想升职；创业是主动积极的，即使最苦最难，都一心想挺过去。传统企业，很难充分发挥每个人的潜能和充分调动每个人的积极性，企业内部也难团结一致，程序员流动性大，程序员流动性大，对项目进度和质量影响很大；我们的这种制度，不存在这个问题；

    Linux社区聚积的都是高手，中国绝大多数公司程序员水平很低，没有职业规划，没有正规的培训，遭遇程序员30岁职业转型危机。在组织内程序员能学到高水平的技术；

    这种模式一旦成功，吸纳人才上比传统IT企业有优势，有竞争力，能够争夺传统IT企业的人才，导致它们的人力成本大幅上升，迫使它们改革加盟我们，或者导致它们破产，从而把它们的市场争夺过来；

    更伟大的事业，也能吸引资本家的精英，吸引资金；

    企业规模更加容易成长得更大，便于战略性科技的研究，战略性产品的研发，比如经济组织吸纳几十万程序员打造IPTV机顶盒和智能手机的Linux操作系统完整产业链，把所有Windows软件都移植过来。当然，中国的技术水平还很低，我们还离不开微软敌人的帮助，Sun、IBM、Google等国际巨头，改革国际开源组织，欢迎他们加入我们，我们在开源项目中学习世界最先进的技术。

    高报酬引导社会热爱科技文化教育，吸引更多的年轻人加入我们的事业；

民主数字新经济主义，各方利益的和谐统一

    对资本，中国原来的软件行业在进行大量的低水平重复劳动，原来100家企业重复劳动做的软件，100家企业的市场，现在整合5家企业的人力来开发同样的产品，给予2倍的工资，就是原来10倍的利润；

    对员工，因为更高的利润，将获得更多的报酬，拥有公司股份，利益与公司一致；

    对企业，便于集中开发战略性产品，提高核心竞争力；

    对用户，获得质量更好的产品和更好的服务；

    对社会，便于集中开发战略性的产品，提高社会科技水平，引导社会热爱科技文化教育。

      为了排解寂寞你决定上网找人聊聊，这叫创业初期；

　　上来一看，靠！MM还真不少，这叫市场潜力大；

　　可是GG也不少，这叫竞争激烈；

　　于是你决定想个办法让各位MM注意你，这叫市场定位；

　　因此你说你又帅又有钱，这叫前期炒作；

　　旁边一男的看不惯，说你其实又丑又穷又色眯眯，这叫 恶性竞争；

　　你向网管告状，网管把他踢了出去，这叫规范市场；

　　你问：“这里有美女吗？”，这叫 市场调查；

　　有２０个人同时回答：“我是美女”，这叫泡沫经济； ～

　　你说：“谁想和我聊天？”，这叫发布广告；

　　两美女说见过你，这叫老客户；

　　你飞快的记下两个美女的联系方式，这叫客户关系管理；

　　你厚着脸皮让他们介绍几个熟人认识，这叫关系营销；

　　然后不再理她们，这叫开拓新市场；

　　居然２０个美女都表示要和你聊天，这叫市场垄断；

　　要问为什么会有那么多美女找你，那是因为这年头顾客忠诚度低；

　　你高兴的说：“这些美女都是我的”，这叫划分势力 范围；

　　如果你又说：“恐龙别来找我”，这叫市场细分；

　　旁边一男的说：“我才是帅哥”，这叫正面竞争；

　　旁边又一男的说：“谁和我聊我给钱谁”，这叫价格战；

　　旁边又一男的说：“我是版主，不许你强占这么多MM”，这叫政府行为；

　　你说：“那我介绍两个跟你聊”，这叫政府公关；

　　你说：“谁给我钱我和谁聊”，这叫心理战；

　　结果２０个美女都抢着向你表达倾慕之情，这叫 卖方市场；

　　可你打字速度太慢，不能同时和２０个人聊天，这叫 市场承接力有限；

　　你又说：“我看谁顺眼才和谁聊”，这叫 精品策略；

　　有一美女说：“还认识很多靓女，问你要不要介绍？”这叫销售代理；

　　又有一美女说：“发你张我的照片。”这叫电子商务；

　　又有一美女说：“谈的开心今晚可以来找我。”这叫 发现目标用户；

　　你说：“那从此我只和你聊”，这叫大客户战略；

　　可是你当然不会只和她聊，这叫成功的大客户战略；

　　你说话会引用鲁迅席慕容海子黑格尔罗丹斯皮尔伯格，这叫文化营销；

　　你说：“我能歌善舞会写诗”，这叫优势展示；

　　你又说：“我好象爱上你了”，这叫客户关怀；

　　她说：“呸，我才不信呢”，这叫客户的逆向反映；

　　然后你说：“我越来越喜欢你了”，这叫合理诱导；

　　然后你又说：“我们见面吧”，这叫进入实质销售阶段；

　　她当然会习惯性的拒绝，这叫假性拒绝；

　　于是你说：“那你来找我吧”，这叫精通消费者心理学；

　　你又说：“我在那儿看见过一瓶香水我想一定适合你”，这叫 促销；

　　她说：“我才不要香水呢”，这叫需求调查失误；

　　你只好说：“本来是想给你买衣服，可是不知道你的尺码，“要不一起去看看吧”，这叫空头支票；

　　正好她确实想去买衣服，这叫真理瞬间；

　　可是她对你的建议有些过意不去：“你是我什么人就帮我买呀”，这叫售前交涉；

　　于是你就坡下驴：“那你买，我帮你把关”，这叫及时降低销售成本；

　　当然你要说明：“我请你吃饭，我帮你拎包，我开车送你”，这叫服务承诺；

　　于是你们决定在SOGO见面，这叫签单；

　　在SOGO门口你们见面，这叫履行合同；

　　可是你发现该“美女”与收到的照片不符，这叫有中国特色的电子商务；

　　而且是只大恐龙，这叫货不对板；

　　恐龙还穿着晚礼服带着大耳环，这叫精包装；

　　好在还有一女伴陪同恐龙过来，这叫买一送一；

　　这女伴居然还很靓，这叫天大利好；

　　你想请美女吃饭恐龙一定要跟着去，这叫捆绑销售；

　　你想了很多办法想把恐龙打发走，这叫策划；

　　你终于把恐龙灌醉，这叫公关；

　　你把恐龙塞进的士，这叫剥除不良资产；

　　通过恐龙，你终于和女伴走到了一起，这叫 借壳上市；

　　而且女伴已经答应晚饭后跟你回家，这叫获得期权；

　　可是饭后女伴称病回自己家了，这叫纳斯达克；

　　之后你才发现她有很多男朋友，这叫多方控股；

　　而且她还在发展你的哥们，这叫配股；

　　要命的是她还傍大款，做二奶，这叫多次融资；

　　你在愤怒之余断绝了和她的往来，这叫美国在线；

　　痛定之后，你又来到网上寻找新的MM，这叫史玉柱

      三张3G网络4000～5000亿的投入，世界发达国家和地区的3G运营商都在亏损，以中国目前的老百姓消费水平，5年内肯定收不回成本。中国移动的扩张，是一个从无到有的爆炸性增长过程，通过降低ARPU值来获得用户群的爆炸性增长，3亿用户数目不太可能出现爆炸性增长了，新增加的用户大多是低端用户，移动主要靠提高ARPU值来增加利润了。算一笔帐就知道，要5年内收回成本，每台手机要提高多少ARPU值。3G走高端路线，靠少数人来提高ARPU值收回成本不太现实。假设3G走平民化路线，话费低廉，3G手机成本大降，未来5年内平均为5亿手机用户，3亿人上了3G手机。假设建设3G网络，加上运营维护成本(一个运营商运营维护两张网络的成本肯定高很多)，新增3G网络建设和运营成本 － 不建3G网络只做2G扩容和运营成本 ＝ 未来5年多支出10000亿投入，假设未来5年收回成本，10000亿/（5年×5亿）＝400元，相当于每人每年要增加400元的消费。老百姓有那么多钱买单吗？有多少杀手级应用可以值得老百姓买单，除非物价上涨了。加上3G的到来，互联网会革了移动运营商的命，就像今天的即时通讯革了固话运营商的命一样。真还不如用这些钱来普及农村教育、开发西部。

       媒体炒作说，未来3G整个产业链价值15万亿，绝对不可能。但是4G成熟以后（5~10年后的事情），我相信15万亿的市场价值有根据。中国未来发展到7.5亿手机用户，分10年，随着老百姓的生活水平提高，加上物价上涨因素，每人每年消费2000元，包括电话费，玩游戏，看手机电影电视，电子商务等，还有未来的杀手级应用。本人更看好IPTV，老百姓愿意为其买单，觉得值（能打IP电话，看电视、电影、看新闻、购物、学习，值！），随着IPTV的成熟（5年后的事情），IPTV 未来10年发展2亿用户，每台电视每年消费3000元（一个IPTV用户差不多是一个家庭用户，所以消费比一台手机多算1000元，特别是以后的视频点播和电子商务，家庭消费比较大。），包括电话费，玩游戏，看电影电视，电子商务，教育等，还有未来的杀手级应用，总计产生的价值6万亿的价值。

      3G，以中国的经济水平来说，绝对是一种社会资源的浪费。目前来说，2G和2.5G完全够用了，不上3G中国人就没饭吃？中国科技就落伍了？不能等几年4G成熟了吗？或者等中国类似WiMAX的技术成熟。2G＋WiMAX双模手机，在家可以当机顶盒连接电视机，还能当遥控器，绝对有市场。VDSL、GPON等先进技术的出现，采用新技术大力发展宽带，大力发展远程教育，降低教育成本,通过WiMAX把宽带接入贫困地区，让贫困地区也能接受先进的教育，消除信息鸿沟，促进贫困地区经济发展。

摘要：vchelp上无意碰到一篇好文，心有同感，赶紧转帖！文章写的时间可能有点时间久远了，但很有意义！　查看全文

摘要：人脑也许有超级潜能没有被开发。我们平常说的特异功能，可能是人脑潜能得到了开发，人的意识能够控制某种能量。人们常说得道成仙，悟道成佛，是否是潜能得到更高级的开发，人的意识能够控制更高级别的能量？而且达到自由，收发自如的境界，能够精确控制到基本粒子的程度，达到人体可以任意变化，原子结构发生变化的程度，人类的思想和存在意识可以任意存储在人类意识控制生成的多元化大脑的地方。达到超脱肉体的自由境界，灵魂得到了超脱，我们不再受七情六欲所困扰，达到了佛的境界。人类可以控制自己的身体在任何星球上生成，在任何星球上消失。达到如此境界，神话中“七十二变”，“借尸还魂”就不难理解了（格式化别人的大脑，输入自己的思想）。　查看全文

摘要：中国人常说：“学海无涯苦作舟”，一开始就把学习知识，做学问定位于苦，让我们中国人从小就对学习和做学问存在畏惧心理。学习知识，做学问，本来是一件有乐趣的事情，人类本性都有求知欲和好奇心，在学习和做学问的过程得到满足，带来快感。中国人读书的目的又是，“学而优则仕”，“书中自有黄金屋，书中自有颜和玉”，一开始就带有功利色彩。不太可能达到为学问而学问的最高境界。　查看全文

后PC时代中国的机遇

IPTV真的离不开微软Intel吗？

      摘自博客中国：http://www.blogchina.com/new/display/70186.html 龙芯2号彰显中国IT勇气，专家称应用推广是关键。
      我们要拿出勇气来，拿出毛泽东没有答应苏联的无礼要求，毅然断绝与苏联关系的勇气来，不信中国人靠自己就搞不出“两弹一星”这个邪！不信今天中国就不能把自己的芯片和操作系统搞上去，不信IPTV离不开微软Intel。
      事实上，中国已经有公司搞出了完全国产的IPTV机顶盒，而且使用的是国产芯片和Linux操作系统。希望IPTV产业链上各个厂商支持中国芯，把中国芯直接和IPTV产业链对接。支持中国芯，开发自己的Linux操作系统，等于把自己的商业报负和国家安全、国家利益捆绑起来，政府绝对会大力支持（胡锦涛总书记曾考察过苏州国芯，神州龙芯董事长李国杰院士为总书记作了精彩讲解，表明了党和国家领导人对中国芯的大力支持）。
      IPTV的瓶颈，媒体上有很多报道。比如：
      政策、内容、带宽、机顶盒的价格等瓶颈；
      首先是现有网络问题，目前国内网络带宽不够；二是视频编码格式很难统一，给解码带来很多困难；三是协议标准不统一，多套标准的存在造成各家IPTV系统不兼容；四是对终端产品要求太高，等于用电脑当机顶盒；五是片源的管理和存储将成为主要问题；最后一个就是DRM、中间件、IPCA等标准还无法确定，造成机顶盒必须准备多种的问题。除了这些技术性的问题，还有两个问题也不能忽视，一是电视内容是否能跟上；二是用户的接受程度，因为收费高昂，也要考虑用户的经济承受能力；
专家候自强说，视频点播因为BT下载、盗版问题导致在中国无法推广；
      而且中国的有线电视很廉价，不像欧美的有线电视那么昂贵；
      大量用户的视频点播造成带宽拥塞问题，ADSL升级不是根本解决办法，真正解决的办法是FTTH和P2P，甚至需要下一代互联网；
      还有人说，输入也是问题；
      IPTV虽然有这么多瓶颈，某些瓶颈短期内是不可能突破的，如果按照传统思维去走，肯定是短期走不通的，但我觉得可以走另一条路，绕开这些瓶颈，让IPTV提前加速，也许盛大也找到了这种解决办法，只是暂时保密而已。TCL的方法值得借鉴，首先让所有电视具有IPTV和数字电视的功能，瓶颈问题慢慢解决。
      输入问题，我觉得障碍不是很大，我觉得IPTV很多地方都不需要输入汉字，比如看新闻，盛大的盒子新闻菜单定向到新浪，我估计对于不会电脑的人，每天就按四个方向的箭头，先选择日期，选择频道，然后选择标题，然后确定就能看到具体内容了，还可以退回上级菜单，如同DVD遥控器一样。电影音乐点播就如同唱卡拉OK一样选择节目，看电视就照旧。玩休闲游戏不用太多输入，大型游戏我没玩过，不知道有没有太多文字输入。事实上盛大采用的中科院的“自然交互娱乐技术”就解决了游戏输入问题，不需要键盘鼠标。文字聊天肯定不方便，但可以和电信搞IP电话或者视频电话，合作分成吧。
我觉得盛大的盒子主要障碍来自其昂贵的价格，盛大的盒子3000元左右，相当于XBOX2的价格，XOBX1在日本已经降到了110多美元。昂贵的设备，显然不适合中国的消费水平。还有就是微软操作系统的的安全性、稳定性一直名声不好。有笑话说比尔·盖茨曾嘲笑道：“如果通用汽车像电脑工业这样追赶科技进步，我们现在都能开25美元一部的车，每加仑汽油跑1000里。”通用汽车反唇相讥：“是啊，不过你愿意看见你的车一天Crash(一语双关：撞车、死机)两次吗？” 使用微软机顶盒看足球射门的时候是不是会死机？会不会经常要重新安装微软机顶盒的操作系统。如果是这样的机顶盒，我想很多人肯定想把它砸了。
      作为家用电器，需要的就像电视机一样，几年都无故障，操作简单方便。
      如果采用中国芯和Linux操作系统，不要显示器，价格完全可以降低到千元以内的水平，适合国人消费能力。龙芯虽然不兼容Windows，但是，对于家庭机顶盒来说，是完全足够的，家庭机顶盒用户根本不会关心是什么操作系统，关键是好用无故障，而Linux操作系统的稳定性刚好适合这一点。机顶盒这个领域，不像PC 桌面操作系统，Windows形成了生态圈，有大量的应用程序和应用开发人员，形成了事实上的标准，在机顶盒上Linux的起点和Windows的差距没那么远。后PC时代到来前，这也是中国CPU和操作系统的一次巨大机会，关键看哪些企业能把握这次机会了。
      本人在博客中国的两篇文章《盛大的幕后绝对是微软》和《盛大的幕后绝对是微软后续分析》，当然这是一种假设和猜测，没有经过验证。
      本人提出盛大的数字娱乐帝国真的离不开微软Intel吗？
      马上有博客反对：· 2005-04-28 14:27:37  天舞宝轮 IP:211.162.61.*
写了白写....盛大的盒子.肯定点讲.不可能用linux..要不然.怎么玩传奇.怎么上浩方..搞笑..多高的平台移植费用.
      本人的观点是：
      可见微软的势力多么强大可怕，这还是微软势力最薄弱的地方了。
      确实，Linux开发工具很少，在Linux下要开发3D游戏软件，太恐怖了。
      但是，盛大的盒子进入老百姓客厅，如果是玩传奇，那肯定会遭到2亿中小学生的家长的抵制（每个学生有爸爸、妈妈、爷爷、奶奶、外公、外婆，中国13亿人，那还剩多少中国家庭？），那盛大的盒子还卖得出吗？盛大目前的战略转型表明其早意识到了这一点，盛大目前在远离倍受社会争议大型网游，向大众主流娱乐转型。
      向Linux的移植应用程序费用是很高，但不是所有的软件都要移植，浏览器、播放器这些都是现成的，现在就已经有基于Linux的网络电视机顶盒，传奇、浩方这些就不要装了，免得卖不出去，实在要玩传奇的，就用微软操作系统的盒子玩，毕竟是少数人。使用Linux，一次性投入是多些，但每件机顶盒的成本降低了，盛大的盒子3000元，对中国人来说，太贵了，Linux和中国芯的盒子才适合中国老百姓的消费水平。长远来看，是划算的，而且有机会在后PC时代确立操作系统行业标准。
      如果机顶盒这个敌人（微软）最薄弱的地方都拿不出勇气和敌人作斗争，更别说PC桌面这个敌人（微软）势力最强大的地方了。这样的话，中国永远也不会把自己的操作系统搞上去，中国的IT行业永远只能为微软打工了。如果Linux能够强大起来，肯定有开发商把游戏软件的开发工具移植到Linux平台上来。

中国能否成为后PC时代世界的中心？

      PC时代，PC是一种史无前例的双品牌产品，客户选择DELL或者联想，更是在购买Intel inside和视窗，所有的PC商都在为Wintel联盟打工。因为它们控制了核心技术，控制了产业标准。
      后PC时代的到来，摩尔定律脑死亡。人们对于3C产品，主要能够满足需求、稳定、无故障、操作简单方便就行，再也不盲目追求速度了。英特尔从单纯的PC业务大举进军手机、电视和无线网络等数字化领域。这似乎意味着，英特尔正悄悄地放弃“摩尔定律”。微软也遇到了中年危机，微软在桌面的垄断，是否会在后PC时代的终端继续延续？很难说，大量的手机、机顶盒及其它大量的3C产品，还不是微软的天下，就连微软的Longhorn大家是否值得升级，还很难说。微软准备战略投资长虹，一方面看中了中国这个未来世界上最大的3C产品市场，另一方面期望自己和长虹合作利用中国的廉价劳动力生产3C产品，向全世界销售，占领更多的终端，为它的.Net战略布局。
      威盛在进入嵌入式系统领域不再只提供中下游厂商所需的芯片，从芯片到板卡，再到软件，威盛提供的是全方位的系列产品解决方案。
      计算机世界网消息，中国集成电路因产业“断链”造成的成本居高不下、产品上市周期长的状况将有望得到改善。4月9日，由苏州国芯、南京熊猫、中芯国际、上海宏力、上海贝岭、杭州士兰、北京国家集成电路产业化基地、北大、清华等61家集成电路企业和科研机构组成的“C*Core(中国芯)产业联盟”在南京宣告成立。这个开放式联盟涵盖了集成电路设计、生产、封装、测试、整机应用等诸多产业环节。
      计世网消息，4月18日，科技部、中科院计算所在京正式发布“龙芯2号”，标志着我国首条具有自主知识产权的IT产业链“龙芯联盟”取得了全新的进展。随着“龙芯2号”的发布，海尔集团与江苏梦兰集团签署正式协议，宣布共同生产、研发、销售基于龙芯2号的海尔“龙芯”系列税控收款机、POS收款机等产品，这也意味着“龙芯联盟”的研发与制造进入了一个实质性的新阶段，主知识产权的龙芯产业链条已经正式启动。据悉，海尔集团还有意借龙芯平台实现其信息家电的野心。海尔和龙芯合作，希望把商业理想和国家利益、国家安全捆绑，得到政府的大力支持，继而充当后PC时代的领袖。
      TCL继在国内首家推出同时支持数字电视和IPTV功能的数字双模一体机之后，还将在短时间使所有电视都具备IPTV的功能，让IPTV功能成为TCL电视机的标准配置。罗秋林自诩此举无疑将奠定TCL全球IPTV终端设备制造商的霸主地位。TCL如此热衷于IPTV的理由，是它坚信IPTV将是一场具有颠覆性的视听革命。IPTV的优势在于成本低廉，通过互联网，不需要对现在的HFC线路进行投入极大的双向改造，即可实现交互性和各种增值服务。更重要的是，对于像TCL这样的终端设备制造商而言，IPTV发展的意义绝不仅仅是对终端产品本身的大量需求；通过对终端设备内置一些功能和服务，它极有可能逐渐转换为终端综合服务商的角色。罗秋林的自信是有理由的，毕竟TCL已推出多款同时支持数字电视与IPTV的双模机顶盒，并率先在国内推出了具有自主知识产权的IPTV终端设备成品，何况TCL还掌握了具有突破性意义的IP模块嵌入电视主板芯片的技术，可以省去机顶盒的费用，将极大地降低IPTV消费成本。
      此前不久，清华同方正式发布数字电视产业战略，称清华同方已经全面实现从IT高科技领域到数字电视新媒体平台的跨越。同方数字电视产业已经占到了清华同方集团的四分之一天下，同方已经涵盖了具有自主知识产权的数字电视前端、终端产品、信息家电及网络游戏等不同类型的数字电视全系列产品和内容。
      后PC时代，Wintel不再占据垄断地位，也没有控制产业标准，技术门槛也降低了，这为中国未来的发展带来了机遇，中国拥有世界上最丰富最聪明最廉价的人力资源，拥有未来世界上最大的3C产品市场。中国是否在后PC时代到来前把握机会，就有可能成为世界的后PC时代中心，控制后PC时代的产业标准。
      我们中国人要拿出勇气来，拿出毛泽东搞“两弹一星”的勇气来，把我们国家的芯片和操作系统搞上去，控制芯片和操作系统的产业标准。我们应该回避Wintel联盟已经强大的PC桌面这个生态圈，以IPTV机顶盒和智能手机为突破口，在后PC时代，向更多的3C产品扩张。我们中国拥有世界上最丰富最聪明最廉价的人力资源，完全可以生产世界上最便宜利润最高的芯片、操作系统和3C产品，加上我们拥有世界上最大的3C产品市场，相信有一天，我们的3C产品遍布全球，中国将成为后PC时代世界的中心。

后PC时代微软操作系统和Linux的标准之争

      Linux作为自由科技斗士的全球反垄断武器，以其开放源代码，而受到全球各个国家的追捧，在全球操作系统领域的地位仅次于微软操作系统。但是，PC时代，各种集团为了自己的利益，导致Linux操作系统标准林立，也能难在其上开发兼容的应用程序，形成生态圈，与微软操作系统抗衡。
      做Linux本身就不赚钱，而真正赚到钱的，是IBM、惠普、戴尔等传统IT巨头，红帽子和TurboLinux也实现了盈利。大多数Linux厂商一直没有找到清晰的商业模式。有人说，Linux的出路有三条：IT服务、OEM、嵌入式与硬件捆绑。
      IT服务，提供整体解决方案，这是最难的。毕竟，在这个领域，微软的势力太过于强大，它几乎控制了IT服务领域的上游，除了服务器领域，Unix和Linux占据了半壁江山。当然，政府对于Linux产业的支持是必不可少的。但是我们有的Linux厂商将政府支持中的政府采购当成了唯一生存和发展的理由，这绝对不是出路。
      Linux单纯只做OEM，一套Linux OEM 才10元左右，销售一亿套也才10亿元，钱都让硬件生产商赚了。如果没有形成操作系统产业标准，产业链没有培育起来，根本不可能有这么大的销售量。对于研发Linux及其相关应用程序，培育整个产业链的投入来说，这笔收入实在太少了。
      Linux真正的出路，Linux开发商应该与3C硬件生产商或者运营商（包括互联网运营商、电信运营商、未来的综合运营商）融合起来。在后PC时代的到来前，在IPTV机顶盒和智能手机上寻找突破口。这也是敌人（微软）势力最薄弱的地方。后PC时代的到来，3C产品的数量是PC的无数倍，拥有巨大的市场空间，如果哪个厂商的Linux能够成为后PC时代的操作系统标准，一个比微软更大的巨人将会诞生。
      硬件生产商开发Linux，掌握核心技术，一方面降低产品的成本，获得竞争优势，获取暴利，另一方面，开放Linux标准，低价OEM给其它厂商，最终形成产业标准。威盛已经走在前面，海尔、TCL和清华同方等厂商也都有可能。
      电信运营商由于体制问题，很难做好这件事情，有哪个电信运营商的XX在线或者热线做起来了？当然不排除经过股权改革的电信运营商脱胎换骨。互联网运营商的壮大，获得VOIP之类的牌照，这就有巨额的利润，比如TOM就想走这条路，或者象盛大这样的数字传媒娱乐提供商，通过提供数字传媒娱乐服务带来的巨额利润，完全有足够的资金来培育整个Linux产业链，通过Linux占领更多的终端，通过类似.Net的东西把这些终端整合起来，最终形成产业标准。腾讯、网易、搜狐、TOM、金山（金山最近向微软学习，也搞了个类似微软Passport的东西，为未来进行类似.Net战略的布局作准备）都有可能。
      盛大作为内容提供商，处于微软的下游，除非让微软成为其大股东，否则如果一天微软操作系统成为了后PC时代操作系统的标准，通过操作系统的升级，把MSN门户融合到操作系统里面，它随时可以和其它内容提供商合作或者自己作为内容提供商。

后PC时代中国芯与国际芯片巨头的标准之争

      目前在芯片领域，微软-英特尔也只是占1.5%的市场份额，主要是在PC机的芯片领域占据垄断地位，但还有很多需要运用CPU的产品，因此市场潜力巨大。后PC时代的到来，芯片和操作系统的需求将会呈现爆炸式的增长。
      中国芯能否成为后PC时代的产业标准，关键还要看是否有成为产业标准的操作系统的支持，培育出成熟的产业链。中国芯相对于国际芯片巨头，是有很大成本优势的。

谁是后PC时代的王者？

      谁能控制后PC时代的芯片和操作系统标准，谁就能成为后PC时代的王者，谁就控制了全球几乎所有的3C终端，通过类似.Net和Sun One的东西把这些3C终端整合起来，控制信息的路径和收费方式，占领服务端的运行平台，提供服务，谁就控制了数字新经济时代的数字经济“政府”，一个比微软更加巨大的巨人将会诞生。微软不就是想充当这个角色吗？谁能使中国成为后PC时代的王者，谁就是令人尊敬的民族英雄，谁就会改写中国技术落后的历史，流芳千古。

呼唤民主数字新经济主义的领导者

      摘自新浪：http://jczs.sina.com.cn/2005-04-14/1004280973.html 美日达成军事连体，联军逼近台海东大门。日本针对中国频生事端，修改教科书，申请加入联合国常任理事国，不思悔改，狼子野心，昭然若揭。对于日本这样一个资源贫乏，空间狭小，狼子野心，未来和中国的冲突在所难免。如果哪一天台海有事，美日联盟有介入的可能。我们生活在微软MATRIX里面，台海危机，美日介入，我们的神经系统会不会失灵？中国近代史上100多年受到的凌辱，证明了落后就要挨打。面对世界民族强林，我们不能没有危机感。我们还有理由沉浸于高能耗高污染的“世界工厂”的表面繁荣里面吗？
      我们甘心做高能耗，高污染的世界工厂吗？中国有13亿人，曾经创造了世界最辉煌的文明，曾经是世界上最强大的大唐帝国，我们为我们的祖先的聪明才智而骄傲，中国人有的是聪明才智，春秋战国才几万读书人就创造了百家争鸣的局面(春秋战国用竹简作为文字的载体，对于文化的传播成本是很高的，读书人肯定是贵族中的贵族，少数民族只有从中原取得了大量的物质才会创造自己的文字。从越是古老的文言文，句子越精练，可见越是年代久远，文化传播成本越高，加上年代越久远，物质越贫乏，我估计春秋战国全国二千万左右的人口，就几万读书人，而且也就读了相当于我们现在初中生水平那么多本书)，为后人留下了无数宝贵的文化遗产，这一切，足已说明，我们拥有世界最丰富最聪明的人力资源，微软几万人创造了市值3000多亿美元的跨国公司。如果我们中国上千万人从事科技研究，知识财富共享，彼此交流，能够创造多少财富呢？我们还是世界工厂吗？我们不能成为世界上最强大的国家吗？
      中国需要科教兴国，呼唤有民族责任心的中国的跨国公司，中国需要经济和科技的领头羊企业，呼唤开明的资本家，成为民主数字新经济主义的领导者，发展中国的经济，提高科技水平，引导社会热爱科技文化教育。中国呼唤救世主“尼奥”来颠覆微软MATRIX，谁会是“尼奥”？

中国互联网业简析

中国互联网业的危机

      最大的危机来自－微软MATRIX

      中国未来将拥有全球第一大互联网市场，市场资源作为稀缺资源的今天，无疑中国巨大的市场是跨国巨头垂涎的对象。面对市值3000亿美金的微软，500亿美金的Google、Yahoo等跨国巨头的杀入，市值不足100亿美金的中国互联网业危机重重。中国互联网业最大的危机来自微软MATRIX（参见附录：微软MATRIX），微软近期在中国成了两家合资公司，正式把MSN门户带入中国，发起对中国互联网行业的全面入侵。微软近来和长虹、中国电信、盛大达成战略联盟。微软也将成为长虹的战略投资者，也有可能包括中国电信，微软和长虹的亲密接触从2000年就开始了。微软＋中国电信＋长虹＋盛大＋新浪，可怕的战略联盟，对中国IT业威胁巨大。据说微软还与中国移动展开深度合作，而且签下了大单。跨国垄断企业与中国垄断企业之间的贴身合作，其后果难以预料。

      第二大危机来自－电信运营商

      中国电信业的价值在于其的垄断，随着未来股份制改革的深化，中国的电信运营商还是昔日的吴下阿蒙吗？
      中国电信业一手造就了中国互联网这个新兴的行业，从网络建设到移动增值业务发展，中国的互联网业逐步壮大。除了网游，移动增值业务是互联网业的主要利润来源，但不是电信业的主要利润来源。相对电信业这个年产值数千亿的产业来说，目前互联网业还很弱小。
      原来的中国电信运营商，象铁道部门，既修铁道，又搞运输。互联网和3G的出现，使电信网和互联网开始融合，互联网的开放性，电信运营商成了公路，运输大家都可以搞。很明显，电信运营商受到了VOIP的威胁，特别是即时通讯的威胁，使电信运营商的话务大量流失。中国电信业的扩张，是一个从无到有的爆炸性增长过程，通过降低ARPU值来获得用户群的爆炸性增长，无论固话用户还是移动用户，3亿多用户数目不太可能出现爆炸性增长了，新增的用户大多数都是低端用户，电信运营商主要靠提高ARPU值来增加利润了。如果我们把网络业务分为三种类型：基础网络运营层、电信增值业务层、互联网增值应用层的话，我们看到，电信业正从低端向高端挺进，而互联网业也积极通过像通讯交流等业务向电信增值业务甚至向电信虚拟运营商转变。随着3网融合的进一步加深，电信业的传统语音业务进一步萎缩，电信业的增长越来越缓慢，互联网业呈现爆炸性的增长，两个产业主要业务越来越重合，形成一个全新的综合服务业，未来互联网业和电信业的冲突在所难免。
      固话运营商陷入了困局，高价宽带不利于宽带推广，低价ARPU又上不去。宽带还缺乏杀手级的应用，IPTV是杀手级的应用，能够提高ARPU。VOIP降低ARPU，不会增值，只有IPTV才会增值。
      电信和网通（IMU联盟），拥有大量的宽带用户，加上电信牌照，对于推广即时通讯和VOIP，具有先天的优势。技术上，即时通讯是一个成熟的技术，即使自己搞不出，也可以去购买技术；用户群拓展上，大量的宽带用户，专有的牌照，即时通讯可接入固话和小灵通，这些都没问题；但为什么电信运营商没把即时通讯做起来。因为其的左右为难，使其一方面在未雨绸缪，一方面没高调。他们在等待电信和网通杀手级应用IPTV瓶颈问题（带宽）的解决，IPTV的普及。
      中国电信即使即时通讯产品“拷米”最差，但他已经和微软结盟，未来说不定会使用MSN。
      3G的出现，使移动运营商也会成为公路，自然会迫使移动运营商发展即时通讯，通过与个人移动通讯终端的绑定，作为无线网络增值服务的基础平台出现，移动和联通很容易在已有的数量庞大的用户群中推广自己的即时通信系统。
　　门户业务高达35%到50%的运营利润率，电信运营商也开始觊觎这块风水宝地。继中国移动的移动梦网、中国电信的互联星空及中国网通的天天在线之后，近来中国联通的综合性媒体门户Uni也开始浮出水面。据悉，联通打算将原联通数据业务品牌“联通无限”旗下的“互动视界”、“彩Ｅ”、“神奇宝典”、“定位之星”、“联通新视讯”五大增值业务子品牌整合为一个新的移动门户网站，这已经与正在向移动门户业务转移的门户网站们构成正面撞击。而与门户所提供的内容服务不同，通过手机提供的内容服务是可以收费的——1月25日，中国网通的天天在线已宣布对宽带内容服务进行收费，而中国移动通过手机定制，也早牢牢地绑定了一批忠实用户。
      互联网业和电信业的冲突，无法避免，未来电信运营商会把对其威胁巨大的互联网企业当作信息走私者封杀吗？（封杀它的端口，类似封杀黄色网站），还是打造双方共赢的局面？中国的电信运营商已经和微软进行合作，跨国垄断企业与中国垄断企业之间的贴身合作，主要利润来源之一为移动增值业务的中国互联网业应该警惕！

      第三大危机来自－硬件生产商

      对于像TCL、长虹、同方、华为、中兴等终端设备制造商而言，IPTV、3G的发展，绝不仅仅是对于产品需求量的大幅增加，因终端设备内置的功能与服务，加上互联网业的高利润，巨大成长空间，终端设备制造商极有可能将逐渐转换为终端综合服务商的角色。目前，同方已经宣布向数字电视娱乐业转型。未来硬件生产商和互联网业的冲突也在所难免。

中国互联网业的利润来源的危机

      未来互联网业和电信业的冲突

      随着3网融合的进一步加深，电信业的传统语音业务进一步萎缩，互联网业呈现爆炸性的增长，两个产业主要业务越来越重合，形成一个全新的综合服务业，未来互联网业和电信业的冲突在所难免。中国的电信运营商已经和微软进行合作，跨国垄断企业与中国垄断企业之间的贴身合作，主要利润来源之一为移动增值业务的中国互联网业应该警惕！

      网络游戏即将重新洗牌

      越来越多投资者纷纷涌入网络游戏界，上百款网络游戏运营或者正在准备运营，而且游戏水平参差不齐，加上国内网络游戏市场的不规范以及很多人为因素，造成了大量的游戏停运，甚至代理公司的破产解散。网游不再是暴利行业，真正盈利的网络游戏还是少数。
     诸如网络游戏人才缺口60万，50万也难以聘到高级的游戏人才，政府资助开办游戏学院，希望培养更多的游戏开发人才的新闻，频频出现在新闻媒体上。游戏运营商相互挖角，网络游戏开发的人力成本急剧上升。
     同方向数字电视娱乐转型，突袭网游颠覆盛大模式。一种免注册、没月费，不用购买游戏点卡，还可以任意链接给好友的全新网络游戏——“H5”正以前所未有的速度横扫网游市场——特别是以盛大为首的收费游戏市场。同方推出的免费游戏，希望凭借自己的资本实力重新洗牌。不但只有免费的休闲游戏，目前还有永久免费的大型网游。比如游戏橘子的《巨商》、欢乐数码的《密传》、《命运2》、北京雷爵的《万王之王》等。如果越来越多的后来者模仿，网游的门槛越来越高，网络游戏最终会重新洗牌，只有几家有实力的公司会幸存下来。网络游戏开始产生泡沫，泡沫越来越多，最终会挤出所有的泡沫。
      大型网络游戏属于高粘度的游戏，因为容易使人上瘾，让人欲罢不能，大家就乖乖的掏钱买单了。玩大型网络游戏的人群主要是喜欢追求刺激、好玩的年轻人，特别是青少年，自制能力比较差，更容易上瘾，容易导致青少年迷失在虚拟世界里面，荒废学业，甚至有的产生暴力倾向，这也就是为社会所诟病的原因。大型网络游戏的市场已经开始饱和，如果进一步扩大用户群，向家庭领域扩张，造成大量的不良社会影响，国家肯定会整治，连在西方，对未成年人玩的游戏都有严格分级标准的。如果转向危害性小、粘度低的游戏，要让大家花那么多钱买单就没那么容易了。加上竞争者越来越多，利润下降得很快。所以网游是一个高风险的产业，必须要向大众主流娱乐转型。
      摘自新浪：http://tech.sina.com.cn/i/2005-04-20/0706587564.shtml 盛大渐离争议网游，结盟中科院共建家庭娱乐；
      盛大，同方，都认识到，网络游戏必须向大众主流的休闲游戏转型，逐步远离为社会所诟病的大型网络游戏，重塑网络游戏健康新形象。而盛大的“转型”也正在收获来自政府方面的支持。国家新闻出版总署音像司副司长寇晓伟透露，盛有望获得“网络游戏国家创新中心”资格，将担负起网络游戏核心技术的研发“重任”。
      摘自TOM: http://tech.tom.com/1121/1794/2305/20050422-185248.html 五部门联手净化网络游戏，重点打击赌博游戏。这暗示国家整顿网络游戏产业的开始。

      传统广告业会慢慢消失

      知识爆炸的年代，泛滥的信息使人们不厌其烦。随着三网的融合，互联网日益深入人们日常工作生活之中，改变人们的日常生活习惯，比如IPTV会改变人们传统的视听习惯。未来，电子商务、搜索（广告部分）、广告、窄告会融合起来，传统广告业会慢慢消失。

未来中国互联网业主要利润来源

      火的使用是人类发展史上最伟大的事件，而互联网的出现与其具有同样深远的意义。互联网正在改变着人们的日常工作、生活、学习方式，日益渗透到社会的方方面面。随着三网合一、3C融合、互联网与传统行业的融合，数字新经济时代到来了，互联网如同基本粒子紧密结合形成的黑洞，吞噬着传统产业，最终产生一个巨大无比的数字新产业。这个新兴的数字产业包括以下一些产业。

      新型软件业

      软件被作为服务出售。

      数字信息服务业

      知识爆炸的年代，大量无用的垃圾信息，信息的加工整理很重要，产生了多媒体信息个性化订阅（为每个人需要的所有信息提供一站式服务，提供给每个人的信息都是人们想要的，无用的垃圾信息被过滤掉，比如在IPTV上订阅包括视频新闻等信息，当然是任何时间，任何地点，任何设备上获得任何想要的信息）；
      信息咨询，要快速即时准确，首先是部分人工服务，最终被完全智能化的自动服务代替，Google搜索信息垃圾太多了，目前搜索也在朝专业垂直智能化方向发展。电信160、114的价值就在于此，但信息太少了；

      数字娱乐业

      电信、广电、盛大、长虹、TCL、同方都想朝这方面发展；

     综合通讯业

     未来集成语音、文字、数据、视频、会议等功能的综合通讯业。这是一个庞大的产业，今天，中国的电信运营商每年有几千亿的收入。TOM想通过Skype运营VOIP；电信想转型成为综合服务提供商；

      数字金融业

      招商银行在朝这方面发展；

      网络医疗

      包括医疗信息服务和远程医疗；

      网络教育

      包括教育信息服务和远程教育；
   
      现代数字商务

      电子商务、传统商业、搜索（广告部分）、广告、窄告会融合起来。

中国IT行业简析

硬件业

      硬件行业竞争越来越激烈，利润越来越低，资金进入门槛越来越高。
      PC价格不断下降，100~200美元电脑兴起，欧美主流产品遭遇本土化瓶颈，PC生产开始向中国这样的低劳动成本的发展中国家大规模转移。DELL直销模式依然使各PC商承受巨大竞争压力。

通讯业

      3G是未来通讯业发展的动力源泉。但目前全球所有3G运营商在欧美、香港这些发达国家和地区运营3G都普遍出现了亏损，在中国这个经济水平相对不够发达的国家老百姓愿意为3G买单吗？有多少杀  手级的应用让老百姓值得为3G买单？中国3G或者4G的成熟至少还需要5年以上。
      电信设备提供商在苦等3G牌照的发放，迟一天，投入就越多。
      电信运营商的ARPU在继续降低，电信业增长放缓，电信增值业务所占的比率上升。
      电信运营商都在等待3G牌照带来的机会。
      固话运营商把希望寄托在IPTV身上，计划向综合服务提供商战略转型。
      IPTV，杀手级的应用，3个行业第一次同时发生的融合。
      中国电信业的价值在于其的垄断。
      中国电信业一手造就了中国互联网这个新兴的行业，从网络建设到移动增值业务发展，中国的互联网业逐步壮大。除了网游，移动增值业务是互联网业的主要利润来源，但不是电信业的主要利润来源。相对电信业这个年产值数千亿的产业来说，目前互联网业还很弱小。
      原来的中国电信运营商，象铁道部门，既修铁道，又搞运输。互联网和3G的出现，使电信网和互联网开始融合，互联网的开放性，电信运营商成了公路，运输大家都可以搞。很明显，电信运营商受到了VOIP的威胁，特别是即时通讯的威胁，使电信运营商的话务大量流失。中国电信业的扩张，是一个从无到有的爆炸性增长过程，通过降低ARPU值来获得用户群的爆炸性增长，无论固话用户还是移动用户，3亿多用户数目不太可能出现爆炸性增长了，新增的用户大多都是低端用户，电信运营商主要靠提高ARPU值来增加利润了。如果我们把网络业务分为三种类型：基础网络运营层、电信增值业务层、互联网增值应用层的话，我们看到，电信业正从低端向高端挺进，而互联网业也积极通过像通讯交流等业务向电信增值业务甚至向电信虚拟运营商转变。随着3网融合的进一步加深，电信业的传统语音业务进一步萎缩，电信业的增长越来越缓慢，互联网业呈现爆炸性的增长，两个产业主要业务越来越重合，形成一个全新的综合服务业，未来互联网业和电信业的冲突在所难免。
      固话运营商陷入了困局，高价宽带不利于宽带推广，低价ARPU又上不去。宽带还缺乏杀手级的应用，IPTV是杀手级的应用，能够提高ARPU。VOIP降低ARPU，不会增值，只有IPTV才会增值。
      要和中国电信、中国移动等电信运营商合作分成，一方面必须虚拟运营商具备事实上的强大迫使电信运营商接受合作分成，另一方面通过提供综合服务能够提高电信运营商的ARPU值。即时通讯作为虚拟运营商，革了电信运营商的命（未来3G或者4G时代，也会革到移动运营商的命），VOIP降低了电信运营商的ARPU，但IPTV和未来的3G综合服务能够提高电信运营商的ARPU值。

软件业

       中国的软件业占据全球软件业的低端中下游，高端上游被西方发达国家的大公司占据了。
       中国的软件业处于大量低水平的重复开发之中。中国的软件业至今尚未形成规模化发展的超大企业，以国内软件市场需求最活跃的北京地区为例，2000多家软件企业中90%是中小企业。83%的软件公司都是200人以下的中小企业，很多国内软件企业仍是“作坊式”生产模式。
　　中关村人力资源处和深圳软件协会的数据显示，中国软件企业5年内的“失败率”约为25%。软件企业的利润率五年来也一再下滑，继2001年下滑幅度超过4%以来，中国软件企业2002年利润率下滑了5.89%，2003年利润率更下滑了57%，2004年整体利润也有所下降。
      通用软件还是盗版的天下，导致中国的通用软件业一直无法壮大。除了杀毒、防火墙之类的软件的需要不断升级服务才有一定的市场。金山公司做了10几年的通用软件，发现不如自己几年的网游和电子商务，金山公司开始从传统软件行业向互联网行业转型，金山也开始提供一个类似微软Passport的通行证，把杀毒软件当服务卖。
     中国的IT服务业属于产业链中下游（暂时把中国的行业软件开发商和系统集成商都归纳到IT服务业吧！），进入门槛不高，庞大的市场被无数的需求分割成小市场。这些行业的潜规则，不正当竞争的环境，导致这些行业标准林立，没法统一。这些行业的企业，只要有足够的公关能力，哪怕技术最差，也能活得很好。

互联网业

      2005年，互联网再次成为中国IT业全面复苏的驱动器：2004年重新启动IT投资和消费的增长。2005年陆续带动硬件业、软件业和通讯业的强劲复苏。
      互联网行业不同于其它行业，有其特殊性，同质化的竞争最多只有前几位才能生存，对客户也不需要公关。今天，互联网世界浩如烟海，好东西要让大家知晓也不容易，竞争的最终结果是门槛越来越高，同一领域造成了几家企业甚至一家垄断的局面。
      互联网为什么会爆炸性的增长？
      火的使用是人类发展史上最伟大的事件，而互联网的出现与其具有同样深远的意义。互联网正在改变着人们的日常工作、生活、学习方式，日益渗透到社会的方方面面。随着三网合一、3C融合、互联网与传统行业的融合，数字新经济时代到来了，互联网如同基本粒子紧密结合形成的黑洞，吞噬着传统产业，最终产生一个巨大无比的数字新产业。
      这一切的实现，将给互联网产业带来无比巨大的成长空间。
      除了互联网行业巨大的成长空间，互联网本身具有传播速度快，传播范围广（世界性的范围）的特点，其传播速度之快是传统软件刻碟、包装、分销没法比的，而且更廉价（硬件行业更没得比，硬件每生产一个产品，都需要比较高的成本，其行业规模越大，总成本也越高，但软件开发好以后，每增加一件产品的成本可以忽略不计。互联网卖的是服务，如果把软件放在互联网上当服务卖，软件免费，使用付费。成本比软件刻碟、包装和分销更便宜，还解决了盗版问题）。这就是为什么中国互联网企业几年的奋斗就超过了人家硬件和软件企业十几年的奋斗的原因。
      巨大的成长空间，高速，高利润，造就了互联网行业的爆炸性增长。

微软MATRIX

微软中年危机

      虽然微软资本总值仍为全球公司翘楚，并仍是世界上利润率最高的企业之一，但近年来微软的增长已经趋于衰弱，继续扩张也受到阻碍。微软正在经历一场“中年危机”。

      Linux联盟被大量低端用户和政府用户广泛接受的现实无疑给微软造成了巨大的冲击，使得微软在个人电脑操作系统市场所占份额急剧减少。

      在手机市场上，诺基亚等手机制造商却执意与微软的竞争对手Symbian合作，甚至参股Symbian，其用意是避免微软将来会像主导个人电脑市场一样主导手机市场。

      欧盟的反垄断法正在努力禁止微软利用Windows 操作系统控制市场，已在2004年底对微软的捆绑式销售处以4.97亿欧元的罚款，并要求其改变操作系统的销售方式，这给微软在欧洲市场的扩张带来巨大羁绊。微软在韩国举步为艰，遭地方软件全面封杀。微软反垄断和解费到目前为止总计逾45亿美元。

微软的全球战略

       火的使用是人类发展史上最伟大的事件，而互联网的出现与其具有同样深远的意义。随着三网合一、3C融合、互联网与传统行业的融合，数字新经济时代到来了，互联网如同基本粒子紧密结合形成的黑洞，吞噬着传统产业，最终产生一个巨大无比的数字新产业。

      战略大转移

      在70年代末，发明了个人电脑的APPLE公司，及时醒悟过来的IBM公司和芯片厂商Intel公司、软件厂商微软公司等有着一个共同的梦想，就是期待着有一天，“A computer on every desk and in every home”——中文意思是“在每张桌子上摆上一台电脑，并且进入每一个家庭”。经过二十多年的努力，这个梦想已经渐渐变成了现实。与此同时，整个IT产业也由此得到了前所未有的大发展。行业巨头们认为，现在是到了提出下一个梦想的时候了。于是，两个every扩张成四个Any，那就是：“Anyone, Anywhere, Anytime, Any device.”——用中文说就是：不久的将来会实现“任何人在任何地点和任何时间，通过任何设备进行智能化的交流互动”。这个梦想的实现能让人们更加充分的分享信息、协调工作和享受生活。同时也能驱动整个IT产业向更庞大的产出规模进军。

      2000年6月22日，微软向全球宣布了其下一代软件与服务，即Mircosoft.NET平台的构想与实施步骤。.NET即主张将整个网络视作一个计算平台，软件以服务的形式在服务器与信息终端之间流转。这个关系微软未来命运的战略在当时却让所有人都难以理解，包括微软的合作伙伴。经过了几年的努力，微软自己对.NET的认识也更加清晰，并不断调整.NET战略的细节。2003年11月在拉斯维加斯的Comdex 2003大展上微软首次对外界提出“无缝计算”，“无缝计算”正是微软.NET战略的另一个表现。如果说.NET是整个微软公司的产品战略架构，而“无缝计算”只是这一架构的市场体现。如果说.NET更偏重于技术开发，那么“无缝计算”则强调了应用层面。

      事实上，对已往三年的.NET概念，外界一直不知其详，原因之一便是太多的技术性内容令.NET难以表述。因此，在过去两年里，微软有意让.NET的字眼慢慢淡出人们的视线，.NET也从各产品线的正式名称中撤出。而“无缝计算”是微软一次新的自我表述。盖茨将围绕这个概念划一个大圈，这个大圈会涵盖数字娱乐、数字家庭、企业协同作业等IT产业的全部重要发展趋势——微软梦想的“天下大同”。

      微软的终极目标

　　可以说微软把所有的赌注都压在了.Net上。.Net反映了它野心勃勃的梦想，那就是成为未来核心数字服务的提供商。通过在.Net上不断的投资，微软希望能够最终统治客户端，控制信息的路径和收费方式，占领服务端的运行平台。微软希望能够为每个用户发放数字身份证明，更直截了当地说，微软希望成为新数字经济中的“政府”，每个人得为这个政府纳税。

      微软在几个层面的最终目标:

　　第一层面，微软希望占领所有的用户终端设备，包括电话、电视、个人电脑等等。微软会不断入侵企业和家庭的每个角落，实现这一点并非简单地通过生产一些设备就能够达到。微软的所有设备策略都将与微软提供的软件服务、信息服务和商业服务紧密整合，用户会自然而然地被这些交叉服务的好处所吸引，然后心甘情愿地采用这个体系中的所有相关产品。

　　第二层面，微软还会不懈地通过服务来汇聚来自全球的消费者的流量。微软借助自己的设备安装优势对所有的用户进行认证。这种认证是透过Microsoft Passport技术实现的。如果说微软几年前完全没有意识到今天网络的发展状况，那是不确切的，单单是购买Passport.com这个域名就能够反映微软早就深谋远虑。微软会通过各种手段建立一个综合服务体系，包含商业、金融、家庭生活、教育等等，当然微软不会单独提供所有的服务和内容，但是它希望能够与所有的关键服务提供商分享用户资源乃至服务所得。

　　第三层面，微软还将延续它的软件帝国的地位，它希望更多的服务提供商采用它的操作系统平台和计算模式，用微软自己的开发工具开发可以重复使用的Web Service。

　　通过在三个层次的协同努力，微软将可以大大扩展今天的商业模型，创造多个新的收入来源。做一个大胆的假设，如果.Net能够取得成功，微软在十年内将达到比今天多十倍收入水平。

      我们在这里用一个通俗的比喻来形容一下微软的最终目的------微软希望用.Net控制数字经济的关键环节，真正控制数字经济的命脉，最终设计出对自己不断有利的游戏规则。每天用户拧开“数字水龙头”访问任何服务，就得付一部分钱给微软。

      整体策略与产品目标的紧密配合
　　
      微软公司是一个成功的软件公司，其中一个重要原因就是其核心管理和产品实施能力，这种系统化的能力为微软公司提供了不断继承和持续性的产品整合策略，也最终形成了微软稳健发展的产品线。
微软的七大产品线分别是：PC客户端、服务器和工具软件、OFFICE、移动与内嵌式设备、商务解决方案、家庭和数字娱乐产品、MSN。微软在PC时代已经占据绝对的垄断地位，随着后PC时代的到来，3C的融合，微软希望通过移动与内嵌式设备操作系统、XBOX占领尽可能多的终端设备，以配合了.Net的整体发展策略。

      MSN网络服务

　　自从微软用.Net的思路把软件/服务融合为一个概念后，MSN就真正有了新的作用。它不但将结合微软所有的技术精华，成为微软.Net的试验台，还会真正把微软所有的商业模型整合在一起，最终成为用户订阅微软软件、信息和商业服务的中心。

　　MSN 已经拥有一批世界顶级的信息服务站点，其中如MSNBC, CarPoint, HomeAdvisor, Expedia, Hotmail, MoneyCentral，bCentral, MSN Community, GameZone, Slate等都已经在同类服务网站中名列前茅。即使是看每个站点的单独商业价值，也已经远远超过了一些.COM公司。但是微软的目标并非如此简单，微软要通过.Net的思想把这些服务完全整合，让用户可以采用唯一认证的方式Passport交叉访问各种服务。

　　在MSN上还有一个核心的用户认证服务Passport，这也是微软.Net的核心服务。Passport将按照面向全球每个用户的尺度建立一个庞大的数字认证体系，这个认证体系不但包含了用户的身份、信用卡信息（称为Passport钱包），还将针对不同的服务建立用户的个性化档案。用户可以在Passport上登记一次就可以访问各种服务，或点击一次就可以付款购物，比今天访问不同网站还要记住不同的用户名和密码要便利得多。但是随着感受便利的同时，未来每个用户的身份和个人特征都将被Passport服务所管理和控制。

　　MSN网站即将扮演.Net的服务平台角色，因此目前发展深层次的服务也非常重要。
　　今后的MSN，除了继续加强各种服务的自身深度，还要全面整合起来。未来两年，MSN还将尝试提供软件服务，让用户可以在网络上“租用”软件，借助浏览器或下载注册激活的方式扩大软件产品的使用范围。

      MSN还会与微软下一代的多种操作系统都结合起来，用户透过各种终端最容易访问的就是MSN的全球化服务。MSN的蝴蝶标识会出现在越来越多的用户界面上，让你欲罢不能。MSN编织了一张巨大的.Net网，这张网越大，你就越难逃脱。

      微软计划把MSN、微软新的即时通讯工具Office Communicator 2005和 Office Live Communications Server 2005与电话集成起来，打造虚拟运营商，提供利润丰厚市场价值巨大的VOIP服务。

      微软已经为打造数字传媒娱乐帝国备战了近10年，而且亏损越来越大，可见其打造数字传媒娱乐帝国的雄心壮志。微软指望能在未来几年，通过永远改变新闻，娱乐和资讯到达消费者的方式来赚取暴利。微软的WebTV、MSN TV、XBOX、IPTV等系列产品就反映其打造数字传媒娱乐帝国的野心。
微软的远景其实同样反映了所有信息企业的心声，也就是说它确实预示着未来信息产业发展的大趋势。这种大趋势带来了新的游戏和游戏规则，在以“服务”为特征的新数字经济中，谁能够占领更多的终端，谁能够控制服务访问权限和服务质量(QoS)，谁能够占据服务运行平台的主要地位，谁就能够制定一些关键的游戏规则，也就能够最终获得真正的领导地位和获得最大的商业利润。

盖茨在中国的野心

      中国拥有13亿人口，3亿多手机用户，3亿多固话用户，3亿多电视机，1亿网民，随着中国3G，数字电视，IPTV的建设，宽带的普及，中国经济的高速增长，中国的互联网用户数将会呈现爆炸性的增长，中国将成为未来世界上最大的市场。任何跨国公司无不垂涎中国这个庞大无比的市场，微软肯定也不会例外。微软在北美和欧洲的扩张，随时受到反垄断法威胁，庞大而没有反垄断法保护的中国市场（明年中国的反垄断法将会出台，但是因为大量的盗版，微软在中国的销售额不是很高，恐怕反垄断法也对微软无可奈何），是盖茨实现其.Net战略的最佳场所。

      盖茨已经为打造数字传媒娱乐帝国备战了近10年，而且亏损越来越大，可见其打造数字传媒娱乐帝国的雄心壮志。盖茨看中了中国的3.7亿电视机市场，期望在中国打造IPTV产业链再续99年的“维纳斯”计划。以IPTV为突破口，进而占领手机及各种3C终端。

      随着3网的融合，互联网有无限的想象空间，互联网日益渗透到人们的日常工作、学习、生活之中，彻底改变着人们的生活，彻底颠覆传统行业，爆发一场经济革命，形成一个融合了传统行业的新兴巨大产业。目前，互联网还处于幼稚阶段。

      不用说太远，有人预计，中国拥有世界上最多的手机用户，3G的到来，有人预计整个产业链会带来15万亿的市场价值（对于3G，我本人存在质疑，3张网络3000亿的投入，世界发达国家3G运营商都在亏损，以中国目前的老百姓消费水平，5年内肯定收不回成本。中国移动的扩张，是一个从无到有的爆炸性增长过程，通过降低ARPU值来获得用户群的爆炸性增长，3亿用户数目不太可能出现爆炸性增长了，移动主要靠提高ARPU值来增加利润了，老百姓有那么多钱买单吗？有多少杀手级应用可以值得老百姓买单。加上3G的到来，互联网会革了移动运营商的命，就像今天的即时通讯革了固话运营商的命一样。但是4G成熟以后，也就是5~10年后，我相信15万亿的市场价值有根据。中国未来发展到7.5亿手机用户，分10年，随着物价的上涨，每人每年消费2000元，包括电话费，玩游戏，看手机电影电视，电子商务等，还有未来的杀手级应用）。本人更看好IPTV，老百姓愿意为其买单，觉得值（能打IP电话，看电视、电影、看新闻、购物、学习，值！），随着IPTV的成熟，也就是5年以后的事情，IPTV 未来10年发展2亿用户，每台电视每年消费3000元，包括电话费，玩游戏，看电影电视，电子商务，教育等，还有未来的杀手级应用，总计产生的价值6万亿的价值。3G和IPTV未来10年内总价值将近3万亿美金，差不多是微软市值的10倍。这么庞大的市场，盖茨能不心动吗？盖茨甘心只作软件提供商吗？

      Email、即时通讯、搜索、网络游戏等互联网应用中，即时通讯战略地位最高。
      MSN网站和互联网接入服务构成了微软.NET新战略的主要支柱。微软公司称.NET计划就是公司的未来。人们对微软桌面和Office占据垄断地位警觉后，微软推出了又一杀手锏，MSN是微软颠覆传统经济的“特洛依”木马，MSN是毒品，让大家都上瘾。（盖茨说：“用软件会上瘾。”）

      即时通讯可以集成几乎所有的互联网应用，长期占据电脑桌面，用户忠诚度高，腾胜几个月就打败了联众，开放式平台的即时通讯，如果每个频道与专业门户网站合作，在每个领域都能提供高质量的互联网服务，对每一个领域都有非常巨大的杀伤力，快速形成巨大的门户，除了携程网这类与传统行业整合的企业，那些单纯以信息服务为主的互联网企业很快将会被击败，如门户网站，人才网，房屋中介等。MSN聚积的都是高端白领，很多人整个上班时间都开着。

     QQ的地位看似无法动摇，实际上MSN对其威胁极大。微软的MSN原来一直占据中国的高端白领人群，但现在MSN的娱乐味道越来越重。从商务领域到娱乐领域的转换是容易的（反之QQ从娱乐领域转换商务领域就难了），MSN将变成娱乐即时通讯工具，商务即时通讯工具被微软新的即时通讯工具Office Communicator 2005和 Office Live Communications Server 2005代替。（摘自新浪：http://tech.sina.com.cn/i/2005-04-20/1002587950.shtml微软开发企业IM软件 联结移动设备与服务器）。微软和电信企业合作，他的即时通讯可能连上固话和手机。微软已经占领PC，通过合作伙伴推广IPTV打通互联网与电视机的围墙，3G发展起来了，打通互联网与手机的围墙，然后与电信一起合作分成运营VOIP，打通与固话的围墙。即时通讯网络越大，对用户粘度就越高。微软的即时通讯三大战略产品很快会在中国完成战略布局，对QQ威胁很大。

     微软还可以借MSN的影响，培养大量忠诚的用户，培养用户使用习惯。微软已经在PC桌面形成垄断，但是，手机厂商和机顶盒厂商为了怕重蹈PC操作系统的覆辙，都不愿意使用微软的操作系统。微软不向非微软操作系统的手机和机顶盒提供MSN服务，大家自然不会购买这种手机和机顶盒，迫使手机和机顶盒厂商预装微软的操作系统。即使这种转换不成功，把这种影响扩张到不是微软的操作系统（开放式的操作系统，用户能下载MSN）的智能手机和机顶盒上，最终影响用户习惯，影响开发者习惯（微软把MSN打造成一个开放性平台），从而占领这些领域。

     微软将会靠即时通讯这个“特洛依”木马占领PC、手机、机顶盒等终端。
     依据WTO协议，中国的市场越来越开放，2007年电信增值业务允许外资占用50%股份的上限，基础业务的49%的上限。微软肯定会依托即时通讯从事利润丰富的VOIP业务（中国移动2004年纯利润是420亿人民币）。

     随着3网的合，互联网日益渗透到人们工作、学习、生活中，微软以MSN为依托，扩大在中国的影响。

     目前，微软和上海联和投资有限公司共同成立合资公司－上海美斯恩网络通讯技术有限公司，把MSN正式带入中国，联合猫扑、淘宝等网站，正式开通了MSN中文门户。

     微软多年在中国市场的失利，使他明白，必须寻找中国的利益代理人。一方面，微软也没那么多精力把整个产业链每个细节都做精，需要中下游企业把中下游细节做精，另一方面，把这些事情交给中下游企业去做，能降低微软人力成本开支。

微软在中国硕果累累

      历年来，因为盗版问题，微软在中国业绩差强人意，2001年，微软在中国政府采购中黯然出局。在中国市场多年的失利，使微软明白，要低调，少树敌，广交“朋友”。微软在中国市场策略的变化，使微软近三年来在中国市场硕果累累，这与微软在欧洲和其它国家的失利形成鲜明的对比。

      微软“正版化服务计划”的实施，敲山震OEM厂商（微软看重中国每年有千万台PC的销量），这个行动导致的直接后果是，2005年3月10日，国内三大PC商方正、TCL、同方宣布在即将推出的九款新品中预装Windows XP；

      尽管微软与OEM厂商的关系仍然十分微妙，微软和中国政府关系却在升温，在中国企业市场，微软也取得了不错的开局。

      在政府合作方面，2004年3月，微软同信息产业部签署了共建国家软件与集成电路产业公共服务平台相关实验室的合作备忘录；2003年11月，与教育部签署了“支持中国基础教育信息化合作框架”协议；2003年2月，微软与北京市科委和北京市信息化工作办公室签署合作备忘录；2003年2月，盖茨先生与代表中国政府的中国信息安全产品测评认证中心签署政府源代码备案计划协议；2002年6月，与教育部合作启动“长城计划”，以投资、赞助和捐赠的方式投入至少2亿元来支持国内软件教育和基础研究。

      微软的“苦心”在政府层面开始收到了效果；在已经完成的20多科省市政府软件招标中，微软可谓大获全胜，不仅掠去了操作系统大部分的订单，还拿走了办公软件的半壁江山。

      摘自新浪：http://tech.sina.com.cn/focus/software_pur/index.shtml 《软件政府采购实施办法(征求意见稿)》日前正式面向社会征求意见，意见稿中包含《优先采购非本国软件产品目录》。无疑最大的受益者是微软，这为以后地方政府采购微软产品找到了依据。

      政府采购的金额对于微软来说，其实十分有限，微软主要还是想通过政府采购影响到中国数以十万计的企业，那里才是微软的主战场。另一方面也沉重打击了竞争对手（因为政府采购是国内linux和办公软件厂商的救命稻草），使之未来无法与微软抗衡。

      在企业合作方面，2003年11月，微软与中软总公司建立战略合作伙伴关系，在人才培养、软件开发、市场营销、企业协议、培训认证及软件外包服务等方面进行全方位合作， 2003年9月，微软在中国成立了中国技术中心，旨在运用微软最新技术和先进产品研发理念支持国内合作伙伴创新，让他们有更好的发展潜力；2003年，微软与中兴通讯建立战略合作伙伴关系，建立“中兴通讯—微软软件技术实验室”。目前，微软还在与东软和创智等企业展开深层次的合作。此外，微软与发改委的合作也取得阶段性成果，今年4月起，双方将在全国12个软件产业发展基础比较好的地区继续为中国软件企业培养高级软件项目管理人才和高级软件架构师，预计培训人数将超过2600人。

微软中国联盟

      微软对中国互联网行业的全面入侵

      2005年5月11日，互联网再爆一重大新闻。微软互联网事业部——MSN今天正式宣布，和上海联和投资有限公司共同成立合资公司，把MSN正式带入中国。

       新成立的合资公司取名“上海美斯恩网络通讯技术有限公司”，双方各占50％股份。该公司现已获得相关政府部门的批准，不久即将推出MSN门户及其他互联网产品及服务。

      与此同时，微软透露，与中国知名移动软件和服务提供商——深圳市清华深讯科技发展有限公司达成战略性的独家合作协议，并计划收购其部分资产，联合深圳清华深讯与MSN移动方面的人员、技术以及服务，在深圳成立“移动技术研发中心”。MSN希望借助该中心，能够迅速为广大的中国用户提供极具冲击力的移动信息、通讯和多媒体服务。

      5月11日出版的商业周刊发表文章指出：鉴于个人电脑领域的疲软态势，软件帝国微软将全部的精力投入到了增长速度惊人的移动软件领域。试图将自己的软件生态系统圈扩展到移动领域。

      自从征战软件市场以来，比尔盖茨就十分善于为业界提供一种软件平台，并且吸引更多的第三方软件制造商加盟，加入其中的软件制造商的所作所为都完全按照微软的产品标准。分析家表示，微软在软件领域创造了一种“生态环境”，而处于这种生态环境中的软件制造商无时无刻不在沿袭着微软产品制造的标准。

      如今微软正在试图将这种生态环境的范围扩大到移动市场，并且尝试维护扩充之后软件生态系统的健康发展。至今为止已经有多家世界知名移动设备制造商宣布了对于微软阵营的支持，其中就包括韩国消费者电子巨头三星公司，如今三星公司在欧洲市场发布的产品已经开始使用微软Windows Mobile 5.0移动操作系统，而转移到美国市场，戴尔、惠普以及摩托罗拉公司也纷纷表现出了对于软件帝国的支持，微软公司市场移动内嵌设备副总裁苏珊.戴尔贝恩表示整合微软移动操作系统软件的便携电子设备将会于今年夏季或者秋季的早些时候登陆美国市场。

      微软的成功在于打造开放性的平台，苹果的失败在于封闭性的平台。MSN也是一个开放性的平台，聚合各种服务，培育生态环境，一旦MSN生态环境培育成熟，微软就可以哪里赚钱就朝哪里钻。
此前由于政策原因，微软庞大的MSN业务在中国赤裸得只剩下沟通功能与邮箱服务，并且毫无盈利可能。即便如此，MSN的即时通讯服务每月已至少能吸引710万用户，且几乎是清一色的白领。

      微软MSN目前在中国还缺乏内容服务，微软目前正四处拉拢合作伙伴以充实自己的服务，中国有大批野心勃勃的二线网站希望捆绑上MSN战车，以快速在中国互联网市场出位。

     微软想和电信合作，MSN需要提供更多的增值业务，能够提高电信的ARPU，电信才可能接受。

     微软MSN进入中国，这次在中国选择了合资方式，合资对方是上海联合投资有限公司。这主要是我们国家政策有规定，互联网作为电信增值服务，外商投资只能占 50％，不能超过50％的比例，所以必须以合资的方式进入。之所以选择联合投资，微软跟上海联合早期有合作、合资的事情。02年的时候跟上海联合投资成立了软件公司。上海交通大学的软件学院，也通过联合投资三方合资成立的。

     MSN选择上海联合投资，不是IT行业里的公司，实际上选择的就是一家投资公司。选择跟投资公司合资，一方面满足了外资持股比例不能超过50％的要求。另外一方面，上海联合投资可能不会具体管到MSN具体的哪个事务上，就像证券市场投资也好，只求回报，不求运营。这是MSN进入中国最好的方式，同时也符合中国的法律规定。

     上海联和投资有限公司创立于1994年，隶属于上海市政府。微软和上海联和投资有限公司共同成立合资公司，凭借上海联和投资有限公司的上海市政府背景，显然微软在中国办事方便很多。

     5月26日，MSN中文综合门户开通了，IM、E-mail、Blog、搜索，样样都有，除此之外还与猫扑、淘宝、指云时代、人来车网、灵通世界、联众游戏等公司展开社区、拍卖、无线增值、汽车资讯、交友、游戏等众多领域的合作。

     种种迹象表明，微软试图在中国建立的不只是泛泛的门户网站，而是谋求更大发展，甚至包括打造出一个无与伦比的网络“巨无霸”。这无疑将成为2005年整个中国互联网的大事件，一个“正式”的MSN，将成为真正改变中国互联网生态结构的决定性力量，然而这一切还只是一个开始。

      微软盛大

      新浪，作为中国网上的“CCTV”，在互联网领域具有极高的战略地位，互联网领域兵家必争之地。对于微软这个一心打造互联网帝国的巨人来说，肯定是志在必得，但一直苦于政策没法达到目的，在WTO承诺外资可以进入ICP行业前夕。盛大对新浪发动了闪电战。

      媒体报道：盛大收购新浪，结盟微软进军IPTV。

      一年前，微软现在的荣誉总裁唐俊加盟盛大。唐俊在微软，从程序员做到微软中国总裁，他说秘诀就是善于发现微软存在的问题，然后提出解决方案。我想唐俊肯定早就找到了一种切合微软和盛大发展战略双赢的解决方案。唐俊说过，盛大和微软除了IPTV外还有其它方面的合作，那是什么方面的合作呢？

      现在我做一个大胆的假设。

      盛大并购新浪的幕后可能有微软，盛大嫁给微软，无论谁是盛大老板，我想符合大多数老板的心声，引入微软这样的战略投资者，就等于灰姑娘嫁给白马王子，思科通过软银成为盛大第二大股东，微软为什么不能，微软不是一直梦想着实现它的.Net战略吗？这是一种双赢的合，适合双方的战略方向。 精明的微软明白IPTV的难度，以盛大长虹这样的企业先试水，充当其先锋。如果试水成功，未来适当的时候战略投资这些企业。

     盛大能否接受微软的要价？微软能否成为盛大的第二大股东？唐俊说的盛大和微软除了IPTV外的合作是什么呢？盛大会不会在未来某个时候把新浪转卖给微软的合资公司－上海美斯恩网络通讯技术有限公司？或者盛大和微软联合控股新浪？把新浪的资源整合到MSN里面？上海联和投资有限公司是一家投资公司，未来某个时候可能退出上海美斯恩网络通讯技术有限公司，那未来美斯恩的这50%股份卖给谁？卖给盛大吗？还是政策松动的时候卖给微软？我们拭目以待。

     微软中文门户开通了，很多人不以为然，不过如此耳！Yahoo、AOL在中国多年也没有混出名堂么？别忘了，人家是微软，这是人家的测试站点，微软在摸中国互联网用户的胃口，如果哪个合作伙伴干得好，合用户胃口，微软大把钱，可以买下来，干不好的，一年后换一家最好的，大把公司抢着和微软合作。未来微软合资公司可以把新浪从盛大手里买过来或者和盛大联合控股新浪，把新浪资源整合到MSN里面，那这样就完全改变了互联网的格局，对QQ威胁极大。有人说，以前用MSN就是图它清静，如今MSN娱乐化太重了，而且有讨厌的弹出式新闻，MSN肯定干不过QQ，可别忘了，微软的新即时通讯Office Communicator 2005和 Office Live Communications Server 2005就是用于个人商务和企业的，比原来的MSN不知道要强大多少倍！还与Office无缝集成。

      微软长虹

      摘自网易：http://biz.163.com/40703/3/0QCCCF7A00020QC3.html 微软长虹可能亲上加亲，四川大IT产业链初露端倪；
      摘自新浪：http://tech.sina.com.cn/it/2005-04-20/0929587862.shtml 微软3号人物访四川 研发产品可能长虹生产;

      长虹和微软亲密接触在2000年就开始了。长虹引入的战略投资伙伴不但有微软，还可能有中国电信。

      后PC时代的到来， 3C产品的市场价值无疑是现在PC市场价值的无数倍，微软希望控股长虹，利用中国的廉价劳动力为其生产更多的廉价3C产品，源源不断地输送到世界各地，占领更多的终端，为微软的.Net战略的实施打下了坚实的基础。

       进一步的假设

      微软已经和中国电信达成战略联盟，据说还与中国移动展开深度合作，而且签下了大单。跨国垄断企业与中国垄断企业之间的贴身合作，其后果难以预料。

      2007年，电信增值业务允许外资所占股份上限为50%，VOIP被划为电信增值业务，微软中国联盟绝对会运营利润丰富的VOIP。

      IT服务业利润下滑，一个微软控股的规模巨大的优良的IT服务企业，不但能给微软带来更多的利润，而且更利于微软的战略部署。未来微软会在中国IT服务领域进行大规模战略投资。

      微软中国联盟施加影响，政府大举打击盗版。到那一天，我们生活在微软中国联盟的阴影下，我们得购买昂贵的微软软件，看好莱坞大片得支付昂贵的费用，使用即时通讯也得付费，互联网不再有免费的服务。依据我们国家的经济水平，我们的国民都买得起微软昂贵的产品和服务吗？特别是那些经济不怎么发达的地区，只怕我们的孩子都因为买不起微软昂贵的产品而被剥夺了信息化教育的权利！操作系统微软已经到了绝对垄断的地步了，在Windows成熟的生态环境下，与微软竞争谈何容易，缝隙市场空间越来越小，IT领域每一小步，就碰到了微软这个巨头，也许我们只能处于微软下游，为微软打工了，做技术殖民地。只有公平的竞争环境下，我们才能生产出更多的产品，让用户有更多更好的选择。我们总不能让一个婴儿去和一个重量级拳击手去打擂台吧！

      希望这只是假设，一切不会发生，但得警惕，微软中国联盟有能力让它发生。

微软之祸

      微软放水养鱼（对于中国以前Windows盗版的严重迹象，微软向来都是争一只眼闭一只眼。盖茨曾经就中国的盗版问题说过一段很耐人寻味的话：“中国人喜欢偷，如果他们偷，我们希望他们偷微软的产品。” 盖茨说：“用软件会上瘾”，Windows就像毒品一样，使我们大多中国电脑用户除了使用Windows外，不习惯使用其它操作系统。），大量盗版和Windows培养起来的用户习惯，沉重打击了中国的高端软件产业（除了微软下游的厂商没有受到打击），这导致中国高端软件产业没法发展，操作系统不是自己的，也没法发展自己的芯片，没法培养中国的合理软件产业链。这关系到国家安全和国家利益；

      在中国，很多企业对和微软合作，趋之若骛，为微软的.Net战略推波助澜。大家都相信，能够傍上微软这棵大树，公司将会获得加速度的发展。

      那些和微软合作的企业，是否想到过，微软哪一天觉得你赚钱比较多，它也想做你这个行业，你还有活路吗？（当然你是它的下游低端低利润的行业应该是很安全的，因为你为微软打工么）。和微软合作，无异于引狼入室。（微软向来令竞争对手敬畏，莲花、网景一个一个被消灭了，苹果就差点被干掉。和微软曾经合作的IBM、SYSBASE就是吃了大亏。）

      微软在中国提出了一个看似美丽的口号，“与中国的软件产业共同发展”，事实上是一个温柔的陷阱，让中国的软件企业要么成为其低端下游的企业或者其廉价的软件外包企业（核心的技术研发肯定不会让你做，都是一些低端的开发工作），实际上要使中国成为其技术殖民地，产品顷销地。

      从微软的政府公关，到与一系列的中国知名的IT企业合作，微软在中国的IT行业全面挺进。也许未来的IT领域，自由空间会越来越少，少到迈出一小步，就会碰到微软这样的寡头。

      明年中国的反垄断法将会出台，希望它能够成为钳制微软在中国扩张的有力武器。但是因为大量的盗版，微软在中国的销售额不是很高，加上微软的政府公关势不可挡，恐怕反垄断法也对微软无可奈何。

      微软的封闭性，越来越多的新应用技术，让程序员眼花缭乱，可视化开发工具，近年又有了.net，看似很美好，能够解决更复杂的应用问题，解决问题的方法比以前更容易，事实上，使中国大多的程序员离计算机底层越来越遥远，对计算机认识越来越陌生（现在的程序员远不如DOS时代的程序员），我们只能在微软系统和框架上做开发，我们的企业只能做微软的中下游厂商，我们只能为微软打工，优秀的人才，被国外大企业网罗（因为国内没法形成高端上游厂商）。我们生活在微软这个MATRIX（黑客帝国）里面，微软让我们不再也不需要思考自己的事情。

      程序员在微软的操作系统上做开发，到一定程度，技术想再往上提升，感觉碰到了瓶颈，操作系统里面是怎么样的，我们不清楚，要想继续提升技术，只有求助学习Linux源代码了。但中国的程序员还很迷茫，在BBS争论学Delphi好？还是学Java好？的时候，美国的程序员在10多岁的时候就已经精通Linux内核了。美国软件行业的发达，与其开源的Unix和Linux在程序员里面相当普及有关系。中国要培养大量高端的程序员，必须搞Linux，大量普及Linux。我们在Windows上做开发，最多就看看《Windows技术内幕》这本书了解一下Windows内核的秘密，到达DDK这个层次，或者使用汇编做一些操作系统某些“hack”式的修改，做一些反向工程，就不能深入了，Windows对我们来说是一个黑箱子。在设计Windows程序的时候经常碰到一些问题在Windows下不知道如何解决，找不到调用的接口，感觉很不爽。Linux下就不存在这个问题，所以的一切都是透明。

      大量的中国程序员，因为中国的开源Linux不够普及，水平没法得到提升，加上中国的IT企业都是下游的企业，不需要多高的技术，所以大多程序员一到30岁以上就会出现职业危机。在中国，程序员吃的是青春饭，30岁以上就很难找工作了，必须要进行职业转型，做管理、销售或者自己创业。搞管理、当老板的毕竟比程序员少很多，也不是所有程序员都适合搞销售。搞管理的职位比程序员的职位少很多，加上这些职位流动性小，一般公司的技术管理人员都是内部提拨的，除非你很资深，才会有人挖，一旦你失业，比程序员更惨。自己创业，30多岁了，一旦失败，那更惨。程序员生活在高消费大城市，那里有吃人的房价和物价，30多岁的程序员，一般都在供楼，有老婆孩子了，一旦你失业，要进行职业转型，要多惨就有多惨。在BBS看到一个北京某名牌大学计算专业的毕业生灌水，说：“我的同学大多要么出国，要么去外企搞管理或者搞销售了，幸亏我没当程序员，去了外企搞销售，要不今天还在挤公交车呢。”真是中国程序员的悲哀！中国的计算机毕业生，英文好的，去了外企搞销售、做技术支持，水平高的，进了如微软这类的研究院。如此的环境，年轻的学生还会选择程序员这个职业吗？这一切都是微软惹的祸。

      中国的IT行业要发展，中国的IT企业还不如和微软的敌人结成战略联盟（国外的开源组织、IBM、Sun等公司合作，Sun毕竟没微软贪心，提供的是开放性的网络环境）。中国的IT企业可以在开源项目中学到了高端的技术，提升自己，比微软封闭性的系统要好，和微软合作，你永远只能当其下游的企业。